Yoko chuyên sỉ đồ em bé giá tốt, mẫu đẹp, kinh nghiệm chọn nguồn hàng

Khác với quần áo người lớn, đồ em bé cần được quan tâm nhiều hơn đến chất liệu, độ mềm mại, đường may, kích thước và sự thoải mái khi mặc.

Vì vậy, thay vì chỉ tìm nơi có giá sỉ thấp, chủ shop nên đánh giá tổng thể về chất lượng sản phẩm, mẫu mã, size, khả năng cung ứng và chính sách dành cho khách hàng sỉ.

I. Những nhóm đồ em bé phổ biến, dễ bán trên thị trường

“Đồ em bé” là khái niệm khá rộng, bao gồm nhiều nhóm sản phẩm khác nhau. Việc xác định nhóm hàng chủ lực ngay từ đầu sẽ giúp chủ shop tránh nhập quá nhiều sản phẩm nhưng không tập trung vào nhu cầu thực tế.

1. Đồ mặc hằng ngày

Các sản phẩm như set đồ thun, bộ áo quần, đồ dài hoặc đồ thun lửng thường có tính ứng dụng cao. Trẻ có thể mặc ở nhà, đi chơi hoặc tham gia các hoạt động thường ngày.

Đây là nhóm phù hợp để xây dựng danh mục hàng cơ bản vì nhu cầu sử dụng không phụ thuộc hoàn toàn vào một xu hướng nhất thời.

2. Đồ em bé theo mùa

Mỗi thời điểm trong năm sẽ có nhóm sản phẩm được quan tâm khác nhau. Mùa nóng có thể ưu tiên đồ mỏng, nhẹ, thoáng và dễ vận động. Khi thời tiết mát hoặc lạnh, các mẫu đồ dài sẽ phù hợp hơn.

Nhập hàng theo mùa giúp shop bám sát nhu cầu nhưng cần tính toán số lượng để hạn chế tồn kho khi thời tiết thay đổi.

3. Đồ thể thao và đồ vận động

Trẻ em thường xuyên vận động nên những bộ đồ có thiết kế thoải mái, co giãn và dễ di chuyển cũng là lựa chọn đáng cân nhắc. Các mẫu đồ thể thao có thể hướng đến cả bé trai và bé gái với nhiều màu sắc, kiểu dáng khác nhau.

II. 7 tiêu chí quan trọng khi chọn nguồn chuyên sỉ đồ em bé

1. Chất liệu phù hợp với trẻ nhỏ

Chất liệu là một trong những yếu tố cần được ưu tiên khi lựa chọn đồ em bé. Chủ shop nên kiểm tra độ mềm, độ thoáng, khả năng co giãn và cảm giác khi tiếp xúc với da.

Không nên chỉ dựa vào tên gọi của chất liệu. Tốt hơn hết, hãy yêu cầu xem sản phẩm thực tế và kiểm tra trực tiếp trước khi quyết định nhập số lượng lớn.

2. Đường may và độ hoàn thiện

Hãy kiểm tra những vị trí như cổ áo, vai, tay áo, nách, đáy quần và phần lai. Đường may cần tương đối chắc chắn, đều và hạn chế chỉ thừa hoặc lỗi hoàn thiện.

Với các sản phẩm dành cho trẻ nhỏ, những chi tiết trang trí cũng nên được kiểm tra để đảm bảo phù hợp với mục đích sử dụng.

3. Bảng size rõ ràng

Size là vấn đề chủ shop không nên bỏ qua khi nhập sỉ đồ em bé. Nhà cung cấp nên có bảng size cụ thể theo cân nặng hoặc thông số sản phẩm để người bán dễ tư vấn cho khách.

Nếu chỉ dựa vào độ tuổi, cùng một độ tuổi nhưng trẻ có thể khác nhau về cân nặng và chiều cao. Bảng size theo cân nặng vì vậy thường thuận tiện hơn trong quá trình lựa chọn.

4. Mẫu mã phù hợp thị trường

Một nguồn hàng tốt không nhất thiết phải có hàng trăm mẫu. Quan trọng hơn là những mẫu đang cung cấp có phù hợp với nhóm khách hàng mà shop hướng đến hay không.

Shop có thể ưu tiên những thiết kế dễ mặc, màu sắc dễ phối và có tính ứng dụng cao trước khi mở rộng sang các mẫu có tính xu hướng.

5. Nguồn hàng ổn định

Một mẫu đang bán tốt nhưng nhà cung cấp thường xuyên hết hàng sẽ khiến shop khó duy trì sản phẩm chủ lực.

Do đó, trước khi hợp tác, nên tìm hiểu khả năng sản xuất, thời gian bổ sung hàng và mức độ chủ động về nguồn cung của đơn vị cung cấp.

6. Giá nhập hợp lý

Giá sỉ là yếu tố quan trọng nhưng không nên được xem xét riêng lẻ. Hãy đặt giá nhập cạnh chất lượng, mẫu mã, khả năng bán và các chi phí phát sinh.

Một sản phẩm giá thấp nhưng khó bán hoặc thường xuyên phát sinh lỗi có thể khiến tổng chi phí kinh doanh cao hơn dự kiến.

7. Khả năng hợp tác lâu dài

Nếu xác định kinh doanh lâu dài, hãy ưu tiên đơn vị có khả năng đồng hành thay vì chỉ tìm một nguồn hàng cho một vài đơn nhập.

Chính sách dành cho khách sỉ, khả năng cung ứng, hỗ trợ thông tin sản phẩm và cách xử lý khi phát sinh vấn đề đều là những yếu tố nên tìm hiểu trước khi hợp tác.

III. Cách xây dựng danh mục hàng để vừa đa dạng vừa hạn chế tồn kho

Khi kinh doanh đồ bộ trẻ em, danh mục sản phẩm quá ít có thể khiến shop khó đáp ứng nhu cầu khách hàng, nhưng nhập quá nhiều mẫu lại dễ khiến vốn bị phân tán và phát sinh hàng tồn.

1. Phân chia sản phẩm thành 3 nhóm

Một cách đơn giản để quản lý danh mục là chia hàng thành sản phẩm chủ lực, sản phẩm theo mùa và sản phẩm thử nghiệm.

Sản phẩm chủ lực là những mẫu có nhu cầu ổn định, dễ mặc và phù hợp với nhiều khách hàng như set đồ thun, đồ thun dài hoặc các mẫu hàng ngày dễ ứng dụng.

Đây nên là nhóm chiếm tỷ trọng lớn trong danh mục vì có khả năng bán quanh năm và dễ nhập bổ sung.

Sản phẩm theo mùa được lựa chọn dựa trên thời tiết và nhu cầu từng thời điểm. Mùa hè có thể ưu tiên đồ thun lửng, đồ sát nách hoặc đồ thể thao; khi thời tiết mát hơn, các mẫu đồ dài sẽ phù hợp hơn.

Nhập hàng theo mùa giúp shop bắt đúng nhu cầu nhưng cần kiểm soát số lượng để tránh tồn kho khi mùa kết thúc.

Sản phẩm thử nghiệm gồm những mẫu mới, màu sắc hoặc thiết kế khác biệt nhằm kiểm tra phản ứng của khách hàng. Với nhóm này, nên nhập số lượng vừa phải.

Nếu sản phẩm có tốc độ bán tốt, chủ shop có thể tiếp tục nhập bổ sung; ngược lại, nên hạn chế nhập thêm.

2. Đa dạng theo nhóm tuổi thay vì nhập quá nhiều mẫu

Thay vì cố gắng nhập hàng chục mẫu khác nhau, shop có thể tập trung vào một số nhóm tuổi hoặc khoảng cân nặng phù hợp với khách hàng mục tiêu.

Trong mỗi nhóm, lựa chọn một vài mẫu có kiểu dáng và màu sắc khác nhau sẽ tạo cảm giác đa dạng mà không làm danh mục trở nên quá lớn.

Đặc biệt, nên ưu tiên những sản phẩm có bảng size rõ ràng để dễ tư vấn và hạn chế tình trạng tồn một số size quá lâu.

3. Ưu tiên những mẫu có thể bán trong nhiều hoàn cảnh

Những bộ đồ có thiết kế đơn giản, dễ mặc và phù hợp để mặc nhà, đi chơi hoặc vận động thường có khả năng tiếp cận nhiều khách hàng hơn.

Đây là lý do các dòng như set đồ thun, đồ thun lửng, đồ sát nách và đồ thể thao có thể được sử dụng làm nhóm sản phẩm chủ lực.

Khi danh mục có nhiều sản phẩm dễ ứng dụng, shop cũng không cần phụ thuộc quá nhiều vào một mùa bán hàng cụ thể.

4. Theo dõi tốc độ bán để điều chỉnh danh mục

Sau khi nhập hàng, chủ shop nên theo dõi số lượng bán ra của từng mẫu, size và màu sắc. Những sản phẩm bán nhanh nên được ưu tiên nhập bổ sung, trong khi mẫu bán chậm cần giảm số lượng ở lần nhập tiếp theo.

Không nên chỉ dựa vào cảm nhận cá nhân để quyết định nhập hàng. Dữ liệu bán hàng thực tế sẽ giúp shop xác định chính xác sản phẩm nào nên giữ lại, sản phẩm nào cần thay thế và nhóm hàng nào có khả năng trở thành sản phẩm chủ lực.

5. Nhập thử trước, mở rộng sau

Đối với shop mới, cách an toàn hơn là nhập một danh mục vừa phải để kiểm tra thị trường trước khi mở rộng. Khi đã xác định được nhóm sản phẩm phù hợp với khách hàng, chủ shop có thể tăng số lượng, mở rộng màu sắc hoặc bổ sung thêm size.

Cách làm này giúp đa dạng nguồn hàng nhưng vẫn kiểm soát được dòng tiền, hạn chế tình trạng vốn bị “giam” trong những mẫu bán chậm.

Khi lựa chọn nguồn hàng từ đơn vị có xưởng sản xuất và danh mục sản phẩm đa dạng như Yoko, chủ shop cũng có thể linh hoạt hơn trong việc thử nghiệm, bổ sung và xây dựng nhóm sản phẩm chủ lực cho cửa hàng.

IV. Yoko – Nguồn chuyên sỉ đồ em bé từ xưởng sản xuất

Yoko là thương hiệu thời trang trẻ em thuộc Công ty May mặc PL, phát triển theo mô hình kết hợp sản xuất, bán sỉ và bán lẻ.

Lợi thế có xưởng sản xuất giúp Yoko chủ động hơn trong quá trình phát triển sản phẩm, kiểm soát chất lượng và cung ứng hàng hóa.

Thay vì chỉ hoạt động như một đơn vị thương mại, Yoko có nền tảng sản xuất để phát triển các dòng sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực tế.

Danh mục của Yoko tập trung vào các dòng dành cho bé trai và bé gái, gồm:

• Set đồ thun.
• Đồ thun dài.
• Đồ thun lửng.
• Đồ sát nách.
• Đồ thể thao.

Các sản phẩm hướng đến nhu cầu mặc hằng ngày với thiết kế năng động, dễ sử dụng và đa dạng theo mùa.

1. Yoko vừa bán sỉ vừa bán lẻ

Bên cạnh kênh bán sỉ, Yoko còn trực tiếp bán lẻ cho người tiêu dùng. Việc phát triển song song hai kênh giúp Yoko tiếp nhận phản hồi thực tế về mẫu mã, chất liệu và nhu cầu sử dụng.

Đây cũng là cơ sở để Yoko liên tục cập nhật sản phẩm và xây dựng danh mục phù hợp hơn với thị trường.

2. Yoko phù hợp với nhiều mô hình kinh doanh

Nguồn hàng Yoko có thể phù hợp với:

• Shop thời trang trẻ em.
• Shop kinh doanh online.
• Cửa hàng mới bắt đầu.
• Đại lý thời trang trẻ em.
• Cửa hàng mẹ và bé.
• Người kinh doanh muốn mở rộng ngành hàng trẻ em.

V. Quy trình nhập đồ em bé tại Yoko

Chủ shop có thể bắt đầu quá trình nhập hàng theo các bước cơ bản:

1. Xác định nhóm sản phẩm: Lựa chọn đồ bộ, đồ thể thao hoặc các dòng Daily Wear phù hợp với khách hàng.

2. Tham khảo mẫu: Xem kiểu dáng, màu sắc, chất liệu và size.

3. Xác định số lượng: Phân bổ theo nhóm sản phẩm, size và khả năng xoay vòng vốn.

4. Kiểm tra sản phẩm: Với đơn hàng đầu tiên, nên kiểm tra thực tế trước khi mở rộng số lượng.

5. Xác nhận đơn hàng: Thống nhất sản phẩm, số lượng và các thông tin liên quan.

6. Theo dõi sức mua: Sau khi bán, xác định những mẫu có khả năng tiêu thụ tốt để tiếp tục nhập bổ sung.

Liên hệ ngay với Yoko để được tư vấn các mẫu phù hợp với nhu cầu và mức giá tốt nhập hàng trong tháng này.

Yokokids.vn